Дизайн-лиды из больших продуктовых компаний на примерах покажут, как эффективно решались их задачи благодаря правильной организации командной работы. Вы сможете не только заглянуть "за занавес" креативных команд, но и получите рекомендации, которые можно применить в своей работе буквально с завтрашнего дня. 

Спикеры и доклады:

Полгода мы работали над концепцией бренда в офисе, и через неделю после выхода на удаленку – переосмыслили ее за неделю. Поговорим о методологиях быстрой генерации идей для распределенных команд, о планировании от формирования брифа до финального утверждения и о том, как сохранить бодрость духа, когда сроки горят. 

В Miro мы делаем продукт для работы распределенных команд, и когда весь мир переключился на удаленную работу, мы столкнулись сразу с несколькими глобальными задачами:
— Как трансформировать процессы в команде под удаленную работу
— Как улучшить опыт + 4 миллионов новых пользователей
— Какие ритуалы в дизайн-команде должны помогать обмениваться опытом и двигаться быстро 

Я расскажу о том, как мы решали эти задачи и трансформировали дизайн-процесс после выхода на ремоут, как в компании сфокусировались на улучшении пользовательского опыта и внедрили 60+ улучшений за полтора месяца, а в конце поделюсь практиками организации удаленной работы дизайн-команды, которые помогут сохранять прозрачность и доносить ценность до пользователей.

Расскажу, по каким правилам играет дизайн-команда, работая над проектами, какие дизайн принципы стоят во главе угла и какие критерии оценки качества мы используем. Как коллективно строить дизайн систему и как добиться того, чтобы проекты выглядели так, будто бы их делал один дизайнер, а не 30.